不知過了多久，安迪從四女粉臂玉腿的糾纏中，脫出身來，盡管動作不小，但是疲極而眠的四女睡的死死的，完全沒有被驚醒。

　　安迪估計，她們這一覺至少可以睡足兩三個小時，醒來後，精神氣質會得到徹底的蛻變。

　　沒有去浴室衝洗掉四女留在他身體上的湯湯水水，哪怕是有些血汙汁液干涸後的小安迪，安迪都沒有去清理，他要暫時保留這種感覺，四女帶著青春氣息的體液交織後的淫糜氣息，這讓他沉迷。

　　穿上厚實的睡袍，安迪離開了主臥，來到了正廳的客廳里，打開門吩咐女傭給他送一杯咖啡，然後拿起手機，坐到了羅漢床上，側靠在靠枕上，查看起手機。

　　果然，有十幾條的未讀信息，以他今時今日的身份和地位，說實話，他幾乎是沒有什麼私人時間的，只要他想忙，就會有忙不完的事情等著他。

　　正當安迪在和四女管鮑相交的時候，外面的世界依然在為奧巴馬訪華而喧囂，就在剛剛，奧巴馬和胡主席舉行會談，達成許多重要共識。

　　雙方一致同意，共同努力建設二十一世紀積極合作全面的中美關系，並將采取切實行動穩步建立應對共同挑戰的伙伴關系。

　　雙方在會談後發表了《中美聯合聲明》，內容主要涉及中美關系，建立和深化雙邊戰略互信，經濟合作和全球復蘇、地區及全球性挑戰以及氣候變化、能源與環境等五個方面。

　　而同時在進行的還有訪華商貿團的商業談判，合作，這些談判和合作在這次訪華前，基本上已經談的差不多，而這一次，更多的還是走個過場，給奧巴馬的繁華，兩位大佬的會談，增添光彩，其實誰白了就是面子工程。

　　總不能奧巴馬訪華一次，連幾個大合同都拿不來，帶不走吧。

　　這次高通和星巴克都有在天朝的投資，尤其是星巴克，正式全面進軍天朝市場，星巴克公司對未來的發展策略中，把天朝市場與數字化及高端品牌星巴克臻選放在同等重要的位置。

　　未來，星巴克會以每天超過一家門店的數量在天朝擴張，平均每年創造近1萬個就業機會。

　　一直以來，麥當勞與肯德基把西式快餐帶入天朝，至今仍然被人稱為“垃圾食品”。

　　沃爾瑪靠“低價”的概念讓人們接受了大賣場的模式，電商出現價格優勢不再，便人去場空。

　　可口可樂在天朝投入不菲，最終也賣掉了自有的裝瓶業務。

　　但是星巴克卻能讓喝茶的天朝人接受喝咖啡，並且願意承擔一種讓它獲利頗豐的商業溢價——用30元左右的價格購買，一杯帶有被人們認為有“逼格”的咖啡文化或者體驗，哪怕大部分人至今都不太理解其內涵……

　　說實話，這是星巴克總部的所有人都曾經不敢期待的局面。

　　當然，星巴克在天朝的商業之路並非什麼一帆風順，1999年1月，當星巴克在天朝內地的第一家門店在北京國際貿易中心正式開業的時候，對咖啡的認知還停留在雀巢的速溶咖啡的天朝普通人來說。

　　星巴克一開始就打定主意在天朝走高端路线，從高端商場，寫字樓的商務人士，白領開始，培育第一批核心用戶的在美國的擴張邏輯無疑是不合時宜的。

　　在當時的天朝，北京的房價還停留在每平米2000元，而一杯卡布奇諾最低售價就要19元，甚至沒幾個人知道卡布奇諾到底是什麼——要讓習慣喝茶的天朝消費者心甘情願地為此掏錢實在太難了。

　　所以，星巴克整整虧損了九年！

　　直到安迪入主星巴克後，看到了星巴克在天朝施行的那一套方案後，直接給否決了，雖然天朝消費者對於外資品牌多少有一種盲從，但把星巴克美國的資深經理調往天朝，經營那里的業務，讓天朝員工銘記星巴克的文化，這無疑是一個錯誤。

　　想通過這個世界上經濟增長最快的主要經濟體推動星巴克的未來，就必須進行星巴克的本土化，就像肯德基在天朝的發展方式一樣。

　　領導團隊必須是美國人和天朝人的結合，最終完全是一個滿腔熱忱的天朝管理團隊，由一名天朝首席執行官領導。

　　而星巴克創始人的那所謂‘第三空間’，也被安迪的‘裝逼空間’多代替……

　　甚至安迪要求來到天朝的團隊在組建起天朝管理團隊後，必須給他編寫出一部所謂的《星巴克完全裝逼指南》，然後在網絡上盡可能的傳播開來，手把手的交給開始富裕起來的天朝中產們如何在星巴克裝逼，從著裝，攜帶的書籍，電子設備，到支付方式打電話的語言等等，都要有詳盡的說明。

　　他要把星巴克打造成一個天朝人對西方生活生活的窺視窗口，雖然這里面多少會帶著一種不自信的嘲諷與鄙視。

　　但是就單從商業回報上來說，這種情緒對於星巴克在天朝的擴張來說絕對是最強勁的“東風”。

　　作為前世曾經也去星巴克裝過不知道多少次逼的天朝人，安迪對於天朝人的那點心理是在清楚不過了，在天朝經濟逐漸起步上升的過程中，很多消費者一邊嘲諷著西式的“裝逼”，一邊又向往著那樣的生活方式。

　　他們對外來品牌的期待，並不是我能在這里買到什麼，而是在這里消費，能讓我看起來像什麼。

　　沒錯，能讓我看起來像什麼，這才是裝逼的目的！

　　安迪曾在一本書看過這麼一段話，那就是‘任何消費品品牌的增長都可以歸結為心智的顯著性和購買的便利性。心智的顯著性便是人們在某個消費場合主動想到品牌的可能性，它並不只與品牌曝光有關，而是與人們對品牌的既有印象和品牌傳遞的質量有關。’

　　這在安迪看來，只要當星巴克逐步把自己在天朝顧客中的品牌形象直接與高端劃上等號，變成白領，商務人士談事的地方，或是追求生活品質的人才去消費的地方，在加之线下門店的逐步擴張……

　　絕對會很大程度上刺激了人們的消費。

　　說實話，安迪甚至想要把星巴克開在天朝的連鎖店數量超過美國連鎖店的數量，因為安迪比誰都清楚天朝的城市化進程是多麼的瘋狂和速度。

　　到時候，星巴克的品牌印象同樣會對“小鎮青年”產生影響，完全可以復制最早在天朝擴張時，對一线城市消費者的影響一樣——高級消費生活文化，訓練有素的店員，與其他快餐店截然不同的橫向排隊方式，方便人們直觀看到咖啡師的制作過程，減少等待的焦慮感……

　　當然，安迪知道按照他的瘋狂擴張計劃，星巴克絕對會在天朝變成爛大街的貨色，不過，這在安迪看來，並沒有什麼不好的，反而是好事。

　　所謂的‘逼格’沒有了，反而可以回歸賣咖啡的本質，畢竟星巴克的發展擴張最得益於還是恰到好處的多維度平衡，把飲料質量，顧客體驗，門店環境，伙伴管理平衡得相對完美，沒有明顯的短板，真要讓其他的對手和自己競爭，星巴克還真的不怕！