主要是葉羽這版是加強版，之前的亞洲之星太震撼了，尤其是那個復制泰坦尼克號的一鏡到底的長鏡頭，當時在電視屏幕里出現的時候，把所有被內地武俠劇仙偶局古裝劇跟TVB豪門恩怨劇熏陶出來的普通觀眾給徹底看傻眼了。

　　第一次意識到電視劇還能這樣拍，還有這樣高大上的，簡直是比很多所謂投資幾個億的大制作還來的震撼，國內同類型的都市劇壓根就沒有可比性，所以是高下立判，讓韓流刮得更凶猛了。

　　“流量轉化率如何了？”

　　“微博那邊的轉發跟評論很多，沒有做數據，已經漲粉超過五百萬了，不過最夸張的還是艾琳，都已經三千萬粉絲了，還漲了接近七百萬的粉絲，直接殺進了熱搜前五，一個人就占了兩個詞條，要不是我們這邊壓了一下，甚至會直接成為熱搜第一。”

　　正坐在包廂里一邊看演唱會現場一邊各種營銷進行數據研究的李秀滿一行人是真被這夸張的數據給驚呆了，中國內地市場是真的好大好賺錢，隨隨便便就能新增幾百萬的關注，只要能轉化五分之一，就等於新增加上百萬粉絲。

　　根據他們的專業估算，少女時代的女團粉是能瞬間突破到三百萬人左右，哪怕只有三分之一是正兒八經的狂熱粉絲願意支持新專輯，那就等於內地市場可以賣到上百萬的專輯，加上本埠市場跟其他一些傳統海外市場，少女時代的女團專輯甚至是能嘗試挑戰兩百萬大關。

　　2010年少女時代發行Oh！

　　和Hoot兩張專輯，共計三個版本，截至目前為止少女時代韓國本埠銷量65萬，而韓國本埠市場的女團專輯總銷量約為353萬，少女時代市占率達到18.4%，二代最強當之無愧。

　　所以你在韓國那樣的彈丸之地你再火再厲害，也只有那麼多的銷量，很容易就能達到上限，別看韓國娛樂產業很發達，女團很火，但實際上真正火的還是男團，可就算是男團，全年總銷量也就不到600萬張，男團女團加一起也就千萬張左右。

　　這其實已經很夸張了，韓國才多少人？

　　近乎是每五個人就會有一個人在一年的時間里購買一張愛豆專輯，這是實體專輯，不算便宜，如果考慮到實際的消費人群本身就只有幾百萬人，而且還不是每個人都會購買專輯，很多只是白嫖，這個粉絲轉化率就更恐怖了，等於是兩三百萬年輕人養著無數的男團女團。

　　所以在持續一段時間的營銷跟推廣後，一次演唱會就能成功轉化如此多的粉絲歌迷，培養出來近百萬的鐵杆支持者，擁有近百萬張專輯的購買潛力（並不是都會買，但有些粉絲也不止買一張），這太可怕了，等於是直接翻倍。

　　眾所周知，MV專輯是個很特殊的產業，制作成本很高，前期投入很大，會有一個非常高的門檻人數，絕大多數時候都得經過精明的計算，考慮成本跟潛在銷量，然後在實現銷售目標的情況下獲取利潤。

　　除了極少數意外大爆的暢銷專輯，絕大多數時候，都是虧錢，很少有能穩定賺錢，所以華語樂壇的很多歌手唱片公司早就不發專輯了，虧本買賣誰做？

　　但換一個角度，如果你在本身的門檻人數以外，突然擴大了接近一倍的市場，而成本是沒什麼變化的，那是不是就意味著你把總營收翻倍，利潤直接上漲了十倍以上？

　　例如之前的《HOOT》，制作成本是在360萬美元左右，銷量一百萬張扣除制作費渠道費營銷費用後的收入差不多4000萬人民幣，接近500萬美元。

　　這已經是少女時代銷量最好成功大爆的現象級暢銷專輯了，但也就才拿到了39%的投資回報率。

　　但現在如果在中國內地市場也能賣出一百萬張，等於是一千萬美元的營收，而實際成本沒有變化，那就等於是178%的投資回報率，利潤瞬間就翻了4.6倍，一張頂之前五張，而且這是成績最好的一張專輯，屬於大爆的現象級暢銷專輯，誰敢保證每年都有？

　　所以按正常情況來算，光是實體專輯這塊，成功開拓中國內地市場的少女時代就能賺取到之前至少五倍以上的利潤，真就跟搶錢一樣，哪家經紀公司能同時坐擁五支少女時代？

　　別說某一家了，整個韓娛圈都不可能。

　　可以說李秀滿他們幾個都被這夸張的數據給驚呆了，口水都快流下來了，一旁做為SM常務代表的金喜善跟陪著一起看演唱會的金泰熙也被這些背後的數據驚訝到了，倒也不是說錢很多，而且這種盈利模式經營模式確實是跟淘金差不多，太賺錢了，難怪很多人都把中國內地市場看成了最大的金礦。

　　“那艾琳呢？”

　　裴珠泫嚴格來說早就不算是SM的藝人，她的經紀約是單獨簽的，類似明星工作室的模式，由金喜善打理韓國那邊的經濟事務，只是掛靠在SM旗下。

　　李秀滿當然知道艾琳價值很大，很賺錢，但他做不了裴珠泫的主，只能是看向了一旁的金喜善，金喜善面無表情很是直接地回復道：“艾琳不行，她是不一樣的，她不是商品，你們現在主要的任務就是經營好少女時代跟紅貝貝，沒必要太過貪心，吃到嘴里的才是真的，其他的只是妄言，猜想，這里也沒你們想的那麼容易。”