今天已經十一日，還有八天就是春節，冬令營要等到春節後才能開營，張恪放下電話，對唐婧說：“我們可說好了，愛達調一人來配合你們，也僅僅是負責企業宣傳方面的工作，其他的事情，可沒有幫你們跑腿……”

　　唐婧歪著腦袋問張恪：“那你呢？”

　　“只要你抓得住我的人，我有膽量不聽你的差使嗎？再說聽你們的方案，倒是蠻誘人的，就算平日沒時間，冬令營還是要參加的。”張恪嘿然一笑，“明天我讓傅俊開車送你們回新泰……我已經跟他說過了，你們什麼時候走，隨時給他打電話。”

　　顧建萍問道：“什麼冬令營？”

　　“學校在寒假里組織的活動……”唐婧將事情來龍去脈簡略的說了一遍。

　　顧建萍笑罵著說：“這得花多少錢，你們是太胡來了。”

　　“沒關系，有些錢，公司是必須要花掉的……”張恪笑著幫唐婧解釋。

　　品牌的塑造，除了知名度之外，還有一個美謄度的問題，美謄度的構成很復雜，先進的技術、高可靠性的質量保證、品牌所傳達的積極理念等等，企業在公眾眼里的高度社會責任感也是極其重要的一項。

　　愛達電子前期市場宣傳的重點是提高知名度，當然也會兼顧正面形象的塑造，張恪計劃掏兩百萬打造廣告金曲，除了這本身所具備的廣告效應，還是在這支廣告金曲里向公眾傳達更多積極的品牌理念；資助公益事業，無疑會更直接的塑造企業地正面形象，這些經費都做入預算。

　　資助其他公益活動也是資助，抽一部分資助一中的冬令營計劃，並不是額外的開支。

　　張恪解釋了一下。

　　顧建萍笑著跟梁格珍說：“花個錢，有這麼多地道道？總之有人天生就是伸出手來滿世界撈錢的，有人就得死死守著一個飯碗，換作是我，就舍不得花這些錢……”

　　梁格珍笑了笑，她也舍不得花錢，她也沒意識到這次活動要花多少錢，問道：“全校都參加的話，得不少多錢吧？”

　　“也不會都參加，一中有兩三千人呢。這個大的場面，這麼倉促，誰也組織不來，我看能組織三四百人就差不多了，五六十萬的費用……”張恪大概估算了一下。

　　公司的賬目。

　　張恪在錦湖、愛達的股權，梁格珍一概不知，都說挺有錢，不要節約花，她聽到張這一說，嚇得乍舌，這棟房子前後也就花了五六十萬，她都覺得奢華無比，哪里想到公司隨便贊助一個活動，就要花這麼多，也不好當著別人的面問公司到底能賺多少錢，也擔心張恪手指縫並不攏，讓錢都流了出去。

　　顧建萍也暗暗乍舌。至少能略知愛達電子有多賺錢了。

　　躲送禮如躲債，唐婧跟她媽一時還不能回去，干坐著聊天也不得勁。

　　加上晚晴，四個女人湊一桌打牌玩。

　　張玟在一旁不無得意的小聲說：“我也會打牌的……”可惜沒人搭理她，還給張恪敲了一擊腦殼，沒過多久，她媽開車過來將她接走了。

　　張恪到樓上給小叔通了電話，問起盛青、梁軍在深圳組建公司地情況，母盤制作涉及到很多方面，關鍵還要巧妙的回避內地與香港的法律，在公司注冊與財務管理上，對各個分散的工作室的管理，要注意地、要規避的東西太多，跟他說起今天在公司遇到的那名研發中心地員工施春鋒，讓他什麼時候來挖人，這已經跟丁槐打好招呼了，特別是九十年代未期，電腦軟件的盜版會異常的興盛。

　　張恪雖然沒有參與盛青他們的盜版事業，但是干預的程度，比直接參與差不了多少，盛青他們目前所進行的框架就是張恪設計好的，一些關鍵技術與工程師還是愛達電子轉過去的。

　　盜版如燎原之火，便是盛青、邵至剛、小叔、杜飛這些人都受不住這看得見的風險又不大的暴利地誘惑，阻止是阻止不了的，還不如好好的引導一下。

　　張恪跟小叔說他春節會去一趟香港，有可能跟盛青在深圳碰次面。

　　盛青春節也會回海州，趕著在深圳碰面，自然也是實地看看他們在深圳、香港那邊地情況。

　　張恪放下電話，到樓下看唐婧她們打牌，沒過一會兒盛青就打電話過來，盛青原來這兩天打算回海州，接到張知非的電話說張恪這兩天要過去，打電話問候一下。

　　張恪沒跟他在電話里多說，具體地事情到深圳後再說，就結束了通話。

　　“怎麼，沒幾天就過年了，還要往香港跑？”梁格珍聽著張恪打電話的內容，問他。

　　“嗯，有些事要處理一下……”說這話，張恪的眼神往唐婧那里瞟了瞟，想必她也從陳妃蓉那里知道許思在香港工作的事情，唐婧朝他很好看的呲了呲牙，就沒有其他特別的表情，張恪虛偽的說了一聲，“要不是唐婧她們要組織這個冬令營，還想帶唐婧一起去玩呢……”

　　唐婧橫了他一眼，說道：“總歸有時間的……”

　　張恪閉嘴不多說什麼。

　　……………………

　　到了十點半鍾，唐學謙跟張知行由周文斌開車載著過來，唐學謙推門就笑著說：“我們也來避難來了……”張恪看了看窗外，不是唐學謙的二號車，躲送禮的跟躲特務跟蹤似的。

　　梁格珍起身要去倒茶，唐學謙阻止道：“你們繼續打牌，茶水我們自理。”當然最後是張恪去煮咖啡。

　　喝過咖啡，唐學謙一家就走了，張知行問張恪：“你睡哪里？”

　　張恪笑著問：“能確保家門外沒人候著？”

　　今年年關，張知行不得比唐學謙輕松，海州控股的模式很成功，特別海棉的幾家廠整體遷入北關的紡織工業園，非但沒花市里一分錢，通過舊廠土地商業化運作，還套出三個億的資金，這在九五年是很了不得的事情，就算省里的企業也沒有幾家有這麼閒錢的。

　　從九五年年中起，唐學謙就名正言順的加強對海州控股的支持力度。

　　十一月份提出的管理層持股的試點，也得到省里的批准。

　　將廠遷出城區，通過銀行貸款建設新廠，不計算舊廠的土地資產，新建後的工廠通常淨資產率並不高，特別一些小型的市屬企業的產權，完全可以通過管理層持股的方式賣給管理層，而海州控股則可以騰出手來集中資源，扶持、發展更有潛力的中型企業，以此來改善國有資產的質量。

　　並不是說一些小型的市屬企業沒有發展前景，最根本的問題，是任何一個組織，一旦旁枝末節過於繁雜，都會導致管理效率的下降，還容易滋生腐敗。

　　去粗留精，去枝留干，本來就是今年幾年內國有企業體制改革的重點。

　　海州控股走的是國有資產產權改革的先行模式，將國有資產從小型企業中轉移出來，又通過管理層持股的方式，將這些企業留給有管理經驗的管理層，不至於因為國有資產的撤離而使企業崩潰。

　　當然，大中型企業也會推行管理層持股，但是由於大中型企業的盤子都比較大，而管理層能拿出來的錢又實在有限，所持的股權自然有限，絕大部分股權還是由海州控股代表市里掌握。

　　不僅能有效防止國有資產的流失，還能有效的集中資源扶持重點市屬企業。

　　等這些重點企業走上正軌，就可考慮讓這些企業逐步的上市。

　　九十年代中期，民營企業想在國內上市難於登天，但是國有資產上市，相對容易一點。

　　當然了，無論是政治上的需要，還是真心想發展經濟，一個地區都會重點扶持幾家上市企業。

　　如果國有企業實在拿不出手，政府也會考慮扶持當地的民營企業。

　　愛達或者錦湖想在國內上市並不難，但是一個地區能以行政的手段爭取到的名額實在有限，而張恪還不屑於從國內的股市圈錢，這些機會，是不會跟海州市的其他企業爭的。

　　張恪另有迂回進去資本市場的手段，何苦跟證監會的人打交道？

　　目前在海州市，愛達電子的名頭最大，但是資產實力最雄厚的還是海州控股。

　　海州控股涉及到大大小小的市屬企業，在那些廠長、經理的眼睛里，張知行就是他們的天，到了年關，總要千方百計的孝敬到。

　　到這個時候，市里的那些頭頭腦腦才恍然發覺，海州控股的董事長、總經理才是真正的肥缺。