第352章 布局銀行2
而在這些小股東中,有些是不願意參與到渣打銀行的管理當中,有些則是因為所占的股份比例太小,根本進入不了董事會,這些股東都能算作是渣打銀行的非執行董事,在這其中,僅倫敦失業及養老救助基金聯盟就持有渣打銀行百分之十二點九的股份,所有非執行董事手上的股份加到一起共占有渣打銀行三、四成的股份。
也就是說,黃奕華能否收購渣打銀行,這些非執行董事是關鍵。同時,也由於其股份非常分散,這就無形之中為黃奕華的收購提供了便利。
再有,真正掌控渣打銀行的高士敦家族也持有渣打銀行百分之八點七四的股份——自從二戰時期英國眾日本手上收復香港以後,高士敦家族便一直管理渣打銀行,雖然高士敦家族所持有的渣打股份並不多,甚至從來沒超過百分之十,但一直以來高士敦家族都對渣打高層有著難以想象的任免權跟影響力,其家族成員中至少有五人在渣打高層任職,其中兩位擔任董事,三位分別在香港分部及倫敦總部擔任要職。
可以說,黃奕華收購渣打銀行最大的敵人就是渣打銀行董事會及控制了渣打銀行半個世紀的高士敦家族——誰都明白一朝天子一朝巨的道理。
沒有人願意自己從大權在握,搖身一變就被掃地出門。
所以,渣打銀行董事會及高士敦家族一定會大力抵抗黃奕華收購渣打銀行的,就像上一世他們聯手抵抗英國萊斯銀行收購渣打銀行一樣。
而黃奕華為什麼要求在84年底前完成收購,或者說黃奕華之所以選擇在這段時間收購渣打銀行,除了因為黃奕華現在的錢多得不知道該怎麼花,在這背後還有三個極重要的原因:
第一個原因,兩年內是收購渣打銀行的最好時機。
渣打銀行董事會主席羅伯斯並不是由大股東委任的,而是因為之前在首席執行官的位置上業績出色,於是在股東大會中得到了多數股東的支持,從而晉升為董事會主席的。
而CEO博納特則是高士敦家族支持的首席執行官。
董事會主席羅伯斯與首席執行官博納特在渣打銀行的經營方向上有著不小的分歧——他們就是否向市場增發新股的問題上,更是爆發了激烈的爭辯。
博納特希望通過增發新股,來增加渣打銀行的資本,從而加快集團的全球化擴張。
但在董事會主席羅伯斯看來,渣打銀行近期盈利不振的主要原因就是因為擴張過快。
例如,渣打銀行之前收購了美國加州聯合銀行,並借機獲得了進入巴西和委內瑞拉市場的機會,但渣打銀行非但沒能迅速打開新市場,反而在美國市場的業務遭受嚴重虧損,進而大大拖累了渣打銀行的整體盈利水平。
而渣打銀行近幾年最主要的盈利來源實際上一直都來源於香港、東南亞等已經經營了上百年的成熟市場。
所以在羅伯斯看來,渣打現在的重心不應該放是繼續無序擴張上,而是應該對現有市場進行深度的開發。
董事會主席和首席執行官的激烈內斗導致渣打銀行遲遲無法拿出改善公司業績的新方案,導致渣打銀行最近這一兩年的盈利一直很低迷,最近三個季度盈利甚至都未能超過一百萬英鎊。
結果,不但渣打銀行的分紅銳減,就連股價也持續低迷。
如此一來,包括渣打銀行的最大股東倫敦失業及養老救助基金聯盟在內的不少股東都有意將渣打銀行的股票高價轉賣掉。
第二個原因,黃奕華兩三年內如果不收購渣打銀行,等到1987年,渣打銀行的潛力就會下降至少三分之一。
上一世,渣打銀行之所以一直比不上匯豐銀行,甚至被匯豐銀行遠遠落在後面,其最主要原因就是,1987年渣打銀行將持有的百分之三十九的標准銀行股權悉數出售,使得標准銀行完全成為南非背景的銀行,令渣打銀行自斷一臂——南非是非洲規模最大、實力最強的經濟體。
上一世,歷史悠久的標准銀行最後發展成為南非乃至整個非洲規模最大的商業銀行。
截至2007年6月30日,標准銀行的資產總額約為一千六百二十億美元,為非洲首位,按照一級資本排名,該銀行位居全球第一百零六位和非洲首位。
另外,從2001到2002,在互聯網產業最低迷的時候,先後從電訊盈科、IDG和騰訊主要創始人手中購得騰訊百分之四十五點五股權成為騰訊最大的單一股東的南非MIH米拉德國際控股集團公司就是標准銀行子公司南非NaspersLimited的全資子公司。
第三個原因,也是最重要的一個原因,黃奕華現在若是不出手收購渣打銀行,他就永遠都別想收購渣打銀行了。
1984年10月,英國發生引起國際轟動的約翰遜·馬休銀行倒閉事件(簡稱“JMB事件”),對此,英國摳密院於1984年11月成立了由英格蘭銀行行長任主席的雷·皮姆·巴頓委員會,著手研究金融監管改革問題,並於1985年11月由英國政府出面發表了改善和加強銀行監督的白皮書。
白皮書里面提出了一條新規定——任何投資者准備收購英國銀行百分之十五以上的股份之前,必須獲得英格蘭銀行的批准!
在這種情況下,黃奕華想要收購渣打銀行就會產生很大的變數。
雖然得等到1987年5月15日,英國才會通過《一九八七年銀行法》取代《一九七九年銀行法》,白皮書中提出的“任何投資者准備收購英國銀行百分之十五以上的股份之前,必須獲得英格蘭銀行的批准!”在《一九八七年銀行法》通過後才會正式生效。
但是黃奕華不想冒這個險,所以,現在是天賜的也是唯一的良機。
黃奕華的打算是在1986年8月27日香港立法局通過了《銀行鈔票發行條例》和《外匯基金條例》,以法律形式規定了香港上海匯豐銀行有限公司和標准渣打銀行的發鈔地位之後,英國通過《一九八七年銀行法》也就是1987年5月15日之前的這段時間公布自己擁有渣打銀行的消息並把注冊地轉到香港。
這時保羅.瓊斯又說:“同時我們還收購了蘇格蘭皇家銀行百分之二十二的股權,從五個小股東手中收購了百分之十六的股權,剩下百分之六是從股市上收購的。”
“啊?說說是怎麼回事。”對於保羅瓊斯說還收購了這麼多蘇格蘭皇家銀行的股份,到是打出黃奕華的意料,應該說,黃奕華並沒有要求他同時收購蘇格蘭皇家銀行。
“從蘇格蘭皇家銀行發展的歷史可以看出,該行雖然是一個百年老店,但它的觀念和思想並不保守,它不僅能夠及時適應時代的變化,而且還能成為市場的領導者。1969年,蘇格蘭皇家銀行通過兼並蘇格蘭商業銀行,使自己成為蘇格蘭地區最大的商業銀行;1980年代,它先後創立了汽車保險公司、電話銀行、網上銀行,使蘇格蘭皇家銀行成為英國最具活力的銀行之一。雖然蘇格蘭皇家銀行依然是一家地區性銀行,但是到目前為止,蘇格蘭皇家銀行擁有700來家分行、占40%當地市場份額。而不管是渣打銀行或廣安銀行,就算是加上千葉銀行,在英國都沒有什麼能力,所以我覺得,收購蘇格蘭皇家銀行對我們打造一個世界性的銀行集團是一個很好的補充。還有一點,就是蘇格蘭皇家銀行跟渣打銀行一樣,目前的處境都不是很好,是我們收購的好機會。”
保羅瓊斯說完靜靜地看著黃奕華。
收購蘇格蘭皇家銀行是保羅瓊斯自作主張的行為,雖然黃奕華從來對他們收購哪家公司的股份幾乎從不過問,但此時他還是有點擔心,黃奕華會不會對他的這個行為有意見。
“嗯,說說具體的情況。”黃奕華不置可否的說到。
保羅.瓊斯笑著點點頭:“這兩家銀行都碰到了一個相同的難處,那就是在倫敦金期貨中都吃了不少合約,據我們的調查,其中渣打銀行吃下了二十億美元的合約,蘇格蘭皇家銀行吃下了二十二億美元的合約。至於他們有沒有一些我們查不到的,目前還不知道!據我們查到的消息,他們的建倉位置大概是在575至590之間。”
“哦,現在的金價是多少?”黃奕華問了一下。
“350”
黃奕華笑著說道:“呵呵,那些沒打聽到的沒關系,就單憑這個數字,就夠他們喝一壺了。算起來他們購進的黃金期貨跌幅已經超過了百分之二十七點七。這就意味著到了現在,渣打銀行最少要虧損五點五億美元以上,蘇格蘭皇家銀行更是要虧損六億美元以上。這相當於各家銀行一兩年或兩三年的淨利潤。如果現在把這個消息爆出來,絕對能夠將兩家銀行的股價炸崩,一個不好渣打銀行都要搞破產。”