宮下北並不擔心石橋壽江在南小國町搞出什麼紕漏來，這種小地方，就算是出了紕漏，也能很輕松的搞定，關鍵是，他需要石橋壽江得到鍛煉，讓她能夠擺脫過去那種眼高手低、不食人間煙火的貴氣。

　　真以為做一名政客那麼容易嗎？

　　如果誰這麼想的話，那就離被人踩、被人利用不遠了，看看那些笑傲政壇的大佬們，誰沒有一大把的基層工作經驗？

　　就拿龜井靜香來說，他在警察廳工作的十幾年，可不是虛度過去的。

　　他在那里得到的不僅是人脈關系，還有豐富的工作經驗，當然，最主要的還是與人打交道的經驗。

　　人心復雜，誰要是以為自己位高權重，底下的人就會乖乖聽話，那就離著被人坑死不遠了。

　　一個世家門閥出身，接受過優等教育的貴族子弟，在貴族圈子里能把一個基層官僚活活玩死，可若是在基層崗位上，這些貴族子弟卻是會被一個基層官僚活活坑死。

　　戰場不同，結局各異，這世上就不存在什麼都會的完人。

　　宮下北已經認可了石橋壽江妻子的身份，他也樂於全力支持這女人進入政界，不過，他認為從政也應該腳踏實地，從基層做起，一點點積累與各級官僚打交道的經驗，只有熟悉這一套的人，才能在政壇上走的更遠一些。

　　幾乎是在日本各道府州縣轉了一圈，當宮下北回到東京的時候，全國大選已經進行到了第七天，就在回到東京的當天晚上，弘毅會的會員聚會了一次。

　　這可以說是弘毅會成立以來，到場會員最全的一次，即便是會員本身沒有來，也安排了親信甚至是直系的親屬到會，可見會員們對此次會議的重視。

　　如今，弘毅會的會員人數已經過了半百，准確數字為53人，全部來自各個特殊法人團體或是非盈利性社團法人的首腦。

　　之所以人數到的這麼全，是因為在此次的聚會上，弘毅會將確定會長、副會長、干事長等各級、各部門負責人的人選。

　　沒錯，這個決定是由宮下北做出的，隨著弘毅會規模的擴大，會員人數的迅速增加，他主動辭去了會長職務，自動提出社團各部門干部都由會員投票選舉產生。

　　之所以這麼做，宮下北自然是有自己的考量的，說起來，弘毅會內部的會員，就沒有一個是好相與的，他們中絕大部分人，已經在特殊法人總裁或是會長的位置上輪轉了十幾甚至是幾十年了，屬於官僚中的官僚，心機之深就連一般的政客都比不上，至於資歷，那就更不用說了。

　　宮下北明白，以自己如此年輕、資歷如此淺顯的身份，要想長時間的霸占著會長的身份，霸占著領頭羊的身份是不合適的，別看這些老家伙們現在看似對自己心服口服，可在內心里，他們抱著什麼樣的想法鬼才知道呢。

　　正所謂：有人的地方就有江湖，有人的地方就有爭斗。

　　目前，弘毅會才剛剛創立不久，可以說還處在一個迅速的上升期，所以，各種各樣的矛盾都被遮掩住了，看似一派祥和的局面。

　　但只要具備了一定的能量，所有人都嘗到甜頭之後，這些矛盾就會爆發出來，宮下北很清楚，自己到時候不一定能鎮得住場子。

　　與其到矛盾爆發的時候被人趕下台，甚至被邊緣化，不如自己主動將會長的位子讓出來，僅僅保留住關鍵的財政權，這樣的話，自己在弘毅會內的地位才能穩固住，弘毅會的團結局面也才能穩固住，會員們才更願意為整個弘毅會出力。

　　宮下北喜歡權力，這玩意就沒有人不喜歡，不過他的優點是不會貪戀權力，尤其是不會貪戀明顯不屬於自己的權力，從某個角度來說，宮下北需要的實際上是一種影響力，一種對權力的影響力。

　　果然，在這次聚會上，會員的投票都很積極，最終，在經過全體投票之後，共同通訊社現任社長，年過六旬的犬養康彥以47票的高贊成數出任了弘毅會的第一任會長。

　　在日本，共同通訊社就類似於國內的新華社，它是代表日本官方的國際性通訊社，同時，又獨立於日本政府之外，是一個非營利性的社團法人。

　　要說財力，共同社顯然是不夠看的，但是要說影響力，在弘毅會諸多會員所代表的法人團體中，還真沒有哪個能比得上他的。

　　因為它不僅發布新聞，還包括政府內閣在內的十數個政府部門提供相應的調查資料，同時，所有面向全日本的公眾輿論調查也是它在做。

　　比如說現在正在進行的日本全國大選，共同社手里都掌握著第一手的選情資料，哪個區的哪個議員獲得了多少支持，共同社都第一個知情的，就連選舉委員會知情的時間都晚於它。

　　除此之外，犬養康彥本人的背景也極其深厚，他是日本二戰前最後一任政黨內閣首相犬養毅的孫子，這個犬養毅是孫中山的密友。

　　至於犬養康彥的父親犬養健，則是吉田茂內閣的法務大臣。

　　由他出任弘毅會的會長，顯然是能夠讓各方人物心悅誠服的，當然，憑借著他消息靈通的優勢，自然也能為弘毅會的發展做出更大的貢獻。

　　隨後，經過長達兩個多小時的投票，弘毅會的一眾會內干部都被選了出來，而在一番選舉中，宮下北被推選為會內業務統括部的部長，實際上，就是負責會社的財務和正常運營，同時，他還是會內三位監事之一。

　　能夠保留這兩個職務和身份，宮下北實際上是非常滿意的，在他看來，弘毅會以目前這樣的結構運行下去才是健康的，也只有在這種結構下運行，才能給他帶來更多的好處。

　　聚會結束之後，也已經到了深夜，不過即便如此，宮下北還是與新當選出來的會長以及會內主要領導干部們吃了一頓夜宵，主要是確定了一下今後一段時間會內需要重點關注的事情。

　　對於目前的弘毅會來說，首先需要關注的事情，當然就是正在進行的選舉，不過，他們需要關注的並不是某個議員的選情，而是幾個主要政黨的選情。

　　因為此次大選中，各政黨內議員勝選人數的數量，將決定著各政黨在國內內所占席位的多寡，而席位的多少，又將決定由哪個政黨負責出面組閣，上台執政。

　　對於弘毅會來說，內閣大臣們的人選，與會社的利益密切相關，因為不同的內閣大臣，將直接決定弘毅會相關會員是否能夠在現在的職務上繼續干下去。

　　就以國土交通省為例，現在國土交通大臣的人選需要由下一任內閣決定，而一旦國土交通大臣履任，必然會對包括道路公團、東京地下鐵株式會社、成田國際空港株式會社在內的14個特殊法人團體的會長人選做出調整，而在這14個特殊法人團體中，有6個特殊法人團體的會長是弘毅會的會員。

　　弘毅會為什麼能夠吸引那麼多的高級官僚加入？

　　就是因為它的口號是為會員的利益服務，所以，這一次的全國大選也是對弘毅會自身的一個考驗。

　　犬養康彥為什麼能夠被高票當選為弘毅會的會長？

　　就因為他任職的共同通訊社有大選的第一手情報，只要拿到這第一手的情報，弘毅會這個地下機器就能迅速開動起來，對可能勝選的政黨展開攻關，與對方建立一種默契的關系，從而保證新的內閣誕生之後，不會對會社會員的利益產生衝擊。

　　就在深夜共進夜宵的時候，宮下北提出在弘毅會事業拓展部下組建客座政策研究所的建議，由弘毅會業務統括部抽調資金，聘請客座政策研究員，專門負責展開選情以及政策研究工作。

　　既然是客座研究員，那麼這些人肯定就不屬於弘毅會的會員了，他們只是拿薪水做事的專家。

　　這項建議是弘毅會所必須去做的事情，因此，獲得了所有會社新任干部的同意。

　　同樣是在這次共進夜宵的時候，宮下北提出了會社盈利性經營項目的問題。

　　他的意見是，由業務統括部先行墊付資金，開設若干門類的私營性株式會社，依托會內各個會員所控制的法人團體展開運營，獲得全部利潤歸會社所有。

　　舉個例子，弘毅會可以成立一家建工類株式會社，資金由宮下北所管理的業務統括部負責墊付，這樣的株式會社組建之後，可以從道路公團、首都高速道路公團之類的法人團體手里獲得建工類的項目，以此來盈利。

　　弘毅會內有大量類似的公團，自然也能拿到大量由國家投資建設的項目，這本身就是會社下屬企業發展的便利條件，而這些企業的盈利，又將匯入到弘毅會手里，歸會社調用，一旦完成這一步，弘毅會的運營也就能進入一個良性循環的局面了。

　　宮下北的這一項提議，自然也獲得了眾人的認可，不過，卻需要在下一次的會員全體會議上經投票決定。